城發(fā)集團(tuán)赴建工集團(tuán)開展“大走訪、 大調(diào)研”活動
為高效推進(jìn)完成年度目標(biāo)任務(wù),科學(xué)謀劃“十五五”各項工作,10月31日,市城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理潘明亮率隊赴建工集團(tuán)開展“大走訪、大調(diào)研”活動。
潘明亮一行首先走訪經(jīng)開投路面材料公司,深入車間查看生產(chǎn)線運行狀況,認(rèn)真聽取瀝青砼和水穩(wěn)混合料的生產(chǎn)銷售情況,詢問企業(yè)發(fā)展存在的問題和困難,并就市場環(huán)境、轉(zhuǎn)型升級、要素保障等與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流。他指出,要精心謀劃“十五五”各項工作,積極搶抓市場機(jī)遇,精耕細(xì)作降低成本,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升合規(guī)經(jīng)營水平,通過持續(xù)創(chuàng)新夯實企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
隨后,調(diào)研組來到建工集團(tuán),同企業(yè)負(fù)責(zé)人展開座談交流。會上,建工集團(tuán)黨總支書記、董事長呂紹成匯報了2025年工作開展情況,介紹了“十五五”發(fā)展思路和工作舉措,分析當(dāng)前存在的問題和下一步工作打算。調(diào)研組還依次聽取了企業(yè)直屬單位各板塊業(yè)務(wù)開展的情況匯報。

潘明亮在認(rèn)真聽取了各單位匯報后,充分肯定了成績,指出了工作中存在的不足和問題。他表示,建工集團(tuán)堅決貫徹城發(fā)集團(tuán)黨委決策部署,緊盯年度目標(biāo),強(qiáng)化經(jīng)營調(diào)度,推動各業(yè)務(wù)板塊承壓向前,重點項目有序推進(jìn),安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,全力推進(jìn)完成年度經(jīng)營指標(biāo),聚焦“十五五”謀篇布局,為2026年工作開局打下良好基礎(chǔ)。圍繞企業(yè)發(fā)展思路、戰(zhàn)略規(guī)劃和工作目標(biāo),他對下一步工作提出了具體要求,一是要奮力沖刺四季度。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,積極謀劃新的盈利增長點,努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展思路,提升企業(yè)資質(zhì),推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展,千方百計延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力拓展施工建設(shè)、綠色建材、工程咨詢等主營業(yè)務(wù),狠抓降本增效、應(yīng)收賬款清收等工作。二是要科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃。要認(rèn)真貫徹落實黨的二十屆四中全會精神以及城發(fā)集團(tuán)部署要求,在全面評估總結(jié)“十四五”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究制定企業(yè)未來五年發(fā)展思路和具體舉措,確?!笆逦濉睍r期各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)健康增長。三是要提升企業(yè)核心競爭力。要扎實抓好工程建筑領(lǐng)域人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,堅定不移走好人才強(qiáng)企之路,全力以赴把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目管理核心競爭力,把人才隊伍建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為項目高質(zhì)量履約成果,用高品質(zhì)建筑作品贏得口碑和市場。四是要抓好安全生產(chǎn)工作。要聚焦在建工地、高層建筑、車間廠房、車輛運輸?shù)戎攸c區(qū)域,常態(tài)化開展安全隱患排查整治,提升應(yīng)急處置能力,牢牢守住高質(zhì)量發(fā)展安全底線。

城發(fā)集團(tuán)工程管理中心副主任衛(wèi)雪松;建工集團(tuán)班子成員、機(jī)關(guān)職能部室、直屬單位、各在建項目負(fù)責(zé)人參加座談會。
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